Interims-Management (oder Einsatz auf Zeit)

Rasche Verfügbarkeit bei personellen Engpässen, hohes Fachwissen und professionelles Vorgehen lassen das Engagement von einem "Manager auf Zeit" interessant erscheinen. Wenn rasch und durchgreifend Resultate erzielt und Innovationen durchgesetzt werden müssen, kann die direkte und wirksame Verstärkung des Managements oder der Linie sehr vieles bewirken.

 

Wie Sie mögliche Irrtümer, Fehler und Fehlbesetzungen beim Einsatz eines Interim Managers vermeiden - Lesen Sie den 10 Punkte-Plan für Interim Management von Fessler Consulting!

(Download ganz unten)



FESSLER CONSULTING 10 Punkte Plan für Interim Management.pdf